“what you learn about logistics, just see what a woman mange their houseworks: neat, lean and cost-wise” Unknown

Trước hết xin ngả mũ chúc mừng chị em phụ nữ nhân ngày Quốc Tế Phụ Nữ, …

Xin mời bạn tiếp tục xem những gì cần lưu ý trong tuần này, hãy bắt đầu bằng tin tốt hay tin xấu? Theo tôi thì cần cả hai để chúng ta có một cái nhìn thực tế hơn…

 Read more... (1337 words, 3 images, estimated 5:21 min reading time)

Lời giới thiệu: bài này dự kiến sẽ đươc đăng trên tạp chí TBKTVN. xin chia sẻ và mong được thảo luận với các bác. mong lắm thay..

redefine chain

Vụ sữa “độc” xảy ra ở Trung Quốc đã buộc chúng ta phải suy nghĩ lại quản trị chuỗi cung ứng.

   Read more... (1265 words, 1 image, estimated 5:04 min reading time)

Lời dịch giả: Đây là một bài báo thú vị đăng trên tạp chí “Nghề làm vườn” về chuỗi cung ứng của Tác giả Leslie Kossoff . Nhưng nó lại là một bài viết thú vị của một người với hơn 30 tư vấn cho các doanh nghiệp SME. Nó thú vị hơn bởi với giọng văn dí dỏm (chắc của người làm vườn..!) đã gây một sự cuốn hút. Tôi tin nó cũng sẽ hữu ích cho các doanh nghiệp SME những người mà tôi gặp và họ chẳng hề có chút nào khái niệm về SCM bởi họ nghĩ..nó thì dính dáng quái gì đến tôi..Và hi vọng họ sẽ có một cái nhìn đúng hơn về SCM sau bài báo này.  Read more... (2539 words, 1 image, estimated 10:09 min reading time)

Qua việc thống kê và điều khiển từ khâu cung cấp hàng, bổ sung nguyên vật liệu, đến khâu bán lẻ, hay nói cách khác, nó điều hành và quản lý sự lưu thông hàng hóa. Đây là sự tiếp nối tự nhiên của khái niệm Kinh doanh, xuất hiện trong quá trình thích ứng của công nghệ thông tin hiện đại với thực tế phát triển của hoạt động kinh doanh. Chuỗi cung ứng phát triển dài hơn và phức tạp hơn, khi các công ty đẩy mạnh hoạt động ở những lãnh thổ mới để tìm kiếm chi phí thấp hơn.
Vậy bạn cần làm gì để kiểm soát rủi ro của chuỗi cung ứng? Kinh doanh mở rộng đi đôi với việc chuỗi cung ứng phát triển phức tạp hơn bao giờ hết, nên câu hỏi này cũng trở nên khó trả lời hơn trước. Bạn có nên giữ hàng tấn sản phẩm tồn kho, để rồi chúng lặng im đi vào quên lãng không? Có nên xây dựng thật nhiều kế hoạch dự phòng, điều mà hầu hết các nhà quản lý không làm, hay không? Hay có nên nghĩ về bức tranh toàn cảnh và rút lui khỏi những giao dịch nhằm tiết kiệm chi phí, nhưng buộc bạn phải di chuyển tới những vùng đất xa xôi chưa người khai phá? Mặc dù không có câu trả lời nào là dễ dàng, và trong hầu hết các trường hợp, không có câu trả lời nào là đúng tuyệt đối, nhưng dù sao vẫn có những “chiếc phao” giúp bạn tìm ra cách quản lý hiệu quả và đạt được trạng thái cân bằng về lợi nhuận tiềm năng, tức là lợi nhuận cho cả nhà quản lý chuỗi cung ứng, nhà lập kế hoạch chiến lược và các giám đốc điều hành cấp cao.  Read more... (2623 words, 1 image, estimated 10:30 min reading time)

 Cho dù công ty của bạn là một nhà cung ứng, nhà sản xuất hay bán lẻ, chuỗi cung ứng bạn quản lý đang ngày càng trở lên phụ thuộc lẫn nhau. Không một công ty riêng rẽ nào có thể thành công trừ phi các đối tác tham gia vào chuỗi cung ứng ấy hoạt động một cách trơn tru.  Read more... (6171 words, 1 image, estimated 24:41 min reading time)