<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Vietnam's Supply Chain and Logistics Blog &#187; mô hình</title>
	<atom:link href="http://www.360vietnam.com/scm/tag/mo-hinh/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.360vietnam.com/scm</link>
	<description>In Search of Taos of Supply Chain..</description>
	<lastBuildDate>Wed, 23 Jun 2010 17:11:50 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.0</generator>
		<item>
		<title>Quản lý chuỗi cung ứng: nghề mới nổi? (Part I)</title>
		<link>http://www.360vietnam.com/scm/2009/05/17/qu%e1%ba%a3n-ly-chu%e1%bb%97i-cung-%e1%bb%a9ng-ngh%e1%bb%81-m%e1%bb%9bi-n%e1%bb%95i-part-i/</link>
		<comments>http://www.360vietnam.com/scm/2009/05/17/qu%e1%ba%a3n-ly-chu%e1%bb%97i-cung-%e1%bb%a9ng-ngh%e1%bb%81-m%e1%bb%9bi-n%e1%bb%95i-part-i/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 16 May 2009 18:12:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Chuỗi Cung Ứng]]></category>
		<category><![CDATA[General]]></category>
		<category><![CDATA[Headline]]></category>
		<category><![CDATA[Quản trị và Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Strategy and Leadership]]></category>
		<category><![CDATA[Xu hướng]]></category>
		<category><![CDATA[career]]></category>
		<category><![CDATA[cộng tác]]></category>
		<category><![CDATA[chiến lược]]></category>
		<category><![CDATA[chuỗi cung ứng]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng]]></category>
		<category><![CDATA[lãnh đạo]]></category>
		<category><![CDATA[lịch sử chuỗi cung ứng]]></category>
		<category><![CDATA[Logistics]]></category>
		<category><![CDATA[mô hình]]></category>
		<category><![CDATA[nghề]]></category>
		<category><![CDATA[nghề nghiệp]]></category>
		<category><![CDATA[quản lý chuỗi cung ứng]]></category>
		<category><![CDATA[trade off]]></category>
		<category><![CDATA[tương lai]]></category>
		<category><![CDATA[đào tạo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.360vietnam.com/scm/?p=461</guid>
		<description><![CDATA[Quản lý chuỗi cung ứng là một loại công việc thực ra mới xuất hiện gần đây ngay cả trên thế giới cũng vậy. Đây là một công việc tuy mới mà cũng có cũ. Tuy nhiên nếu chúng ta không phân biệt rõ vai trò, vị trí và trách nhiệm của người quản lý chuỗi cung ứng thì sẽ gây nhầm lẫn rất nhiều thậm chí sẽ bị đánh đồng với những nghề khác. Ở Việt Nam mấy năm gần đây chức danh này cũng đã dần xuất hiện, ...]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.360vietnam.com/scm/2009/05/17/qu%e1%ba%a3n-ly-chu%e1%bb%97i-cung-%e1%bb%a9ng-ngh%e1%bb%81-m%e1%bb%9bi-n%e1%bb%95i-part-i/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Chuỗi cung ứng mật thiết (Intimate Supply Chain)</title>
		<link>http://www.360vietnam.com/scm/2009/02/08/chu%e1%bb%97i-cung-%e1%bb%a9ng-m%e1%ba%adt-thi%e1%ba%bft-intimate-supply-chain/</link>
		<comments>http://www.360vietnam.com/scm/2009/02/08/chu%e1%bb%97i-cung-%e1%bb%a9ng-m%e1%ba%adt-thi%e1%ba%bft-intimate-supply-chain/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 08 Feb 2009 14:04:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Chuỗi Cung Ứng]]></category>
		<category><![CDATA[Các mô hình nổi tiếng]]></category>
		<category><![CDATA[Phân phối và bán lẻ]]></category>
		<category><![CDATA[Strategy and Leadership]]></category>
		<category><![CDATA[chuỗi cung ứng]]></category>
		<category><![CDATA[customer-centric supply chain]]></category>
		<category><![CDATA[intimate supply chain]]></category>
		<category><![CDATA[lean]]></category>
		<category><![CDATA[mô hình]]></category>
		<category><![CDATA[mật thiết]]></category>
		<category><![CDATA[trends]]></category>
		<category><![CDATA[Xu hướng]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.360vietnam.com/scm/?p=340</guid>
		<description><![CDATA[LGT: Chưa bao giờ mà vai trò của chuỗi cung ứng lại được nâng lên tầm chiến lược như hiện nay. Trên thế giới chuỗi cung ứng không ngừng phát triển cả về thực tiễn lẫn trên phương diện lý thuyết. Có học giả đã từng cho rằng chưa ngành nào có nhiều thuật ngữ qua rối rắm như ngành này. Quả vậy, đó là một khó khăn đối với độc giả những người đang tham gia một phần hay toàn bộ hoạt động của chuỗi cung ứng. Nhằm giúp ...]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.360vietnam.com/scm/2009/02/08/chu%e1%bb%97i-cung-%e1%bb%a9ng-m%e1%ba%adt-thi%e1%ba%bft-intimate-supply-chain/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Dự Án SC2020 của MIT: Bản chất của sự hoàn hảo (phần 2)</title>
		<link>http://www.360vietnam.com/scm/2008/12/02/d%e1%bb%b1-an-sc2020-c%e1%bb%a7a-mit-b%e1%ba%a3n-ch%e1%ba%a5t-c%e1%bb%a7a-s%e1%bb%b1-hoan-h%e1%ba%a3o-ph%e1%ba%a7n-2/</link>
		<comments>http://www.360vietnam.com/scm/2008/12/02/d%e1%bb%b1-an-sc2020-c%e1%bb%a7a-mit-b%e1%ba%a3n-ch%e1%ba%a5t-c%e1%bb%a7a-s%e1%bb%b1-hoan-h%e1%ba%a3o-ph%e1%ba%a7n-2/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 02 Dec 2008 08:39:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Chuỗi Cung Ứng]]></category>
		<category><![CDATA[Các mô hình nổi tiếng]]></category>
		<category><![CDATA[Strategy and Leadership]]></category>
		<category><![CDATA[Xu hướng]]></category>
		<category><![CDATA[best practice]]></category>
		<category><![CDATA[chiến lược cạnh tranh]]></category>
		<category><![CDATA[chuỗi cung ứng]]></category>
		<category><![CDATA[competitive]]></category>
		<category><![CDATA[excellence]]></category>
		<category><![CDATA[mô hình]]></category>
		<category><![CDATA[mô hình hoạt động]]></category>
		<category><![CDATA[Operating model]]></category>
		<category><![CDATA[quản trị hoạt động]]></category>
		<category><![CDATA[sự hoàn hảo]]></category>
		<category><![CDATA[tags: aligment]]></category>
		<category><![CDATA[tương lai]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.360vietnam.com/scm/?p=246</guid>
		<description><![CDATA[Cân bằng các mục tiêu hoạt động
Việc theo đuổi không ngừng nghỉ sự hoàn hảo trong hoạt động là thành tố cần thiết cho chuỗi cung ứng hoàn hảo-mặc dù thật khó để bó chặt mình theo những mục tiêu đề ra. Các nhà quản trị hoạt động xem việc cải thiện hiệu quả hoạt động chuỗi cung ứng là quá trình bất tận, đặc biệt để đạt tới sự hoàn hảo. Nhà quản trị chuỗi cung ứng hoàn hảo luôn luôn phải đánh giá kết quả đạt được. Họ ...]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.360vietnam.com/scm/2008/12/02/d%e1%bb%b1-an-sc2020-c%e1%bb%a7a-mit-b%e1%ba%a3n-ch%e1%ba%a5t-c%e1%bb%a7a-s%e1%bb%b1-hoan-h%e1%ba%a3o-ph%e1%ba%a7n-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Dự Án SC2020 của MIT: Bản chất của sự hoàn hảo (phần 1)</title>
		<link>http://www.360vietnam.com/scm/2008/12/01/d%e1%bb%b1-an-sc2020-c%e1%bb%a7a-mit-b%e1%ba%a3n-ch%e1%ba%a5t-c%e1%bb%a7a-s%e1%bb%b1-hoan-h%e1%ba%a3o-ph%e1%ba%a7n-1/</link>
		<comments>http://www.360vietnam.com/scm/2008/12/01/d%e1%bb%b1-an-sc2020-c%e1%bb%a7a-mit-b%e1%ba%a3n-ch%e1%ba%a5t-c%e1%bb%a7a-s%e1%bb%b1-hoan-h%e1%ba%a3o-ph%e1%ba%a7n-1/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 01 Dec 2008 07:20:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Chuỗi Cung Ứng]]></category>
		<category><![CDATA[Các mô hình nổi tiếng]]></category>
		<category><![CDATA[Featured]]></category>
		<category><![CDATA[Quản trị hoạt động]]></category>
		<category><![CDATA[Strategy and Leadership]]></category>
		<category><![CDATA[Xu hướng]]></category>
		<category><![CDATA[aligment]]></category>
		<category><![CDATA[best practice]]></category>
		<category><![CDATA[chiến lược cạnh tranh]]></category>
		<category><![CDATA[chuỗi cung ứng]]></category>
		<category><![CDATA[competitive]]></category>
		<category><![CDATA[excellence]]></category>
		<category><![CDATA[mô hình]]></category>
		<category><![CDATA[mô hình hoạt động]]></category>
		<category><![CDATA[Operating model]]></category>
		<category><![CDATA[sự hoàn hảo]]></category>
		<category><![CDATA[tương lai]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.360vietnam.com/scm/?p=240</guid>
		<description><![CDATA[

 
Lời giới thiệu: Tiếp một bài nghiên cứu khác trong công cuộc tìm kiếm sự hoàn hảo trong chuỗi cung ứng. Không biết ai sẽ đúng, ai sẽ chưa đúng hoặc không đúng, song đây là dự án quy mô và kết quả của nó cũng quy mô tương ứng mà tôi hi vọng bạn có thêm ít nhiều thông tin trong hoạch định chiến lược chuỗi cung ứng/hoạt động của mình. Chuỗi cung ứng của tương lai sẽ ra sao?
Dự án Supply Chain 2020 của trường MIT cho ...]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.360vietnam.com/scm/2008/12/01/d%e1%bb%b1-an-sc2020-c%e1%bb%a7a-mit-b%e1%ba%a3n-ch%e1%ba%a5t-c%e1%bb%a7a-s%e1%bb%b1-hoan-h%e1%ba%a3o-ph%e1%ba%a7n-1/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Kiềng ba chân của chuỗi cung ứng : ba chữ A (The Triple-A Supply Chain )</title>
		<link>http://www.360vietnam.com/scm/2008/11/16/ki%e1%bb%81ng-ba-chan-c%e1%bb%a7a-chu%e1%bb%97i-cung-%e1%bb%a9ng-ba-ch%e1%bb%af-a-the-triple-a-supply-chain/</link>
		<comments>http://www.360vietnam.com/scm/2008/11/16/ki%e1%bb%81ng-ba-chan-c%e1%bb%a7a-chu%e1%bb%97i-cung-%e1%bb%a9ng-ba-ch%e1%bb%af-a-the-triple-a-supply-chain/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 16 Nov 2008 14:04:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Chuỗi Cung Ứng]]></category>
		<category><![CDATA[Các mô hình nổi tiếng]]></category>
		<category><![CDATA[Quản trị hoạt động]]></category>
		<category><![CDATA[Xu hướng]]></category>
		<category><![CDATA[adapt]]></category>
		<category><![CDATA[agile]]></category>
		<category><![CDATA[align]]></category>
		<category><![CDATA[công thức]]></category>
		<category><![CDATA[chiến lược]]></category>
		<category><![CDATA[chuỗi cung ứng]]></category>
		<category><![CDATA[chuỗi cung ứng ba A]]></category>
		<category><![CDATA[Hau Lee]]></category>
		<category><![CDATA[HBR]]></category>
		<category><![CDATA[mô hình]]></category>
		<category><![CDATA[quy luật]]></category>
		<category><![CDATA[triple A supply chain]]></category>
		<category><![CDATA[vĩ đại]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.360vietnam.com/scm/?p=219</guid>
		<description><![CDATA[Lời giới thiệu: Bài viết mà tôi giới thiệu với bạn dưới đây là một trong những bài báo xuất sắc nhất (đoạt giải thưởng McKinsey) của GS Hau Lee đăng trên tạp chí Harvard Business Review năm 2004. Có thể nói đây là bái báo cực kỳ xuất sắc của GS Hau Lee, người ta ví tầm quan trọng của bài báo này giống như những cuốn sách đã trở lên best seller như In Search of Excellence, hay Good to Great, Build To Last. Chỉ vì một lẽ ...]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.360vietnam.com/scm/2008/11/16/ki%e1%bb%81ng-ba-chan-c%e1%bb%a7a-chu%e1%bb%97i-cung-%e1%bb%a9ng-ba-ch%e1%bb%af-a-the-triple-a-supply-chain/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Khủng hoảng tín dụng toàn cầu-những giai điệu khó nhá..</title>
		<link>http://www.360vietnam.com/scm/2008/11/04/kh%e1%bb%a7ng-ho%e1%ba%a3ng-tin-d%e1%bb%a5ng-toan-c%e1%ba%a7u-nh%e1%bb%afng-giai-di%e1%bb%87u-kho-nha/</link>
		<comments>http://www.360vietnam.com/scm/2008/11/04/kh%e1%bb%a7ng-ho%e1%ba%a3ng-tin-d%e1%bb%a5ng-toan-c%e1%ba%a7u-nh%e1%bb%afng-giai-di%e1%bb%87u-kho-nha/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 04 Nov 2008 09:15:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[General]]></category>
		<category><![CDATA[Linh tinh]]></category>
		<category><![CDATA[Toàn Cầu Hoá]]></category>
		<category><![CDATA[Xu hướng]]></category>
		<category><![CDATA[crisis]]></category>
		<category><![CDATA[financial crisis]]></category>
		<category><![CDATA[hài ước]]></category>
		<category><![CDATA[khủng hoảng]]></category>
		<category><![CDATA[mô hình]]></category>
		<category><![CDATA[nền kinh tế]]></category>
		<category><![CDATA[phân tích]]></category>
		<category><![CDATA[toàn cầu]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.360vietnam.com/scm/?p=208</guid>
		<description><![CDATA[Vài tháng gần đây, chúng ta bắt gặp không biết bao nhiêu chuyện đau đầu hết giá dầu lên rồi xuống, lại đến khủng hoảng tài chính toàn cầu mà khởi đầu từ chú Sam. Hẳn nếu bạn là dân ngoại đạo bạn sẽ gặp rất nhiều khó khăn để mường tượng ra được thực sự vấn đề ở đây là gì. Trong một cái thế giới tài chính mà người ta từng cho là nơi đất thiêng của sự sáng tạo, sự đổi mới, đột phá đem lại thịnh ...]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.360vietnam.com/scm/2008/11/04/kh%e1%bb%a7ng-ho%e1%ba%a3ng-tin-d%e1%bb%a5ng-toan-c%e1%ba%a7u-nh%e1%bb%afng-giai-di%e1%bb%87u-kho-nha/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>chuỗi cung ứng: một vài thông tin nhỏ</title>
		<link>http://www.360vietnam.com/scm/2008/08/07/chu%e1%bb%97i-cung-%e1%bb%a9ng-m%e1%bb%99t-vai-thong-tin-nh%e1%bb%8f/</link>
		<comments>http://www.360vietnam.com/scm/2008/08/07/chu%e1%bb%97i-cung-%e1%bb%a9ng-m%e1%bb%99t-vai-thong-tin-nh%e1%bb%8f/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 07 Aug 2008 14:39:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Chuỗi Cung Ứng]]></category>
		<category><![CDATA[Vận tải]]></category>
		<category><![CDATA[chuỗi cung ứng]]></category>
		<category><![CDATA[con số và sự kiện]]></category>
		<category><![CDATA[Logistics]]></category>
		<category><![CDATA[mô hình]]></category>
		<category><![CDATA[model]]></category>
		<category><![CDATA[định nghĩa]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.360vietnam.com/scm/?p=131</guid>
		<description><![CDATA[










Một vài thông tin nhỏ về chuỗi cung ứng để bạn tham khảo. Thêm thông tin về định nghĩa bạn có thể truy cập www.scmvietnam.com/wikiscm  cheer.

 

Định nghĩa chính thức về quản lý chuỗi cung ứng 
“Quản lý chuỗi cung ứng bao gồm việc lên kế hoạch và quản trị tất cả các hoạt động liên quan đến mua hàng, sản xuất/chế tạo và các hoạt động logistics. Đặc biệt, quản lý chuỗi cung ứng bao gồm việc phối hợp và hợp tác với các đối tác trong chuỗi bao gồm ...]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.360vietnam.com/scm/2008/08/07/chu%e1%bb%97i-cung-%e1%bb%a9ng-m%e1%bb%99t-vai-thong-tin-nh%e1%bb%8f/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Trích giới thiệu mô hình SCOR (Supply Chain Operation Reference)</title>
		<link>http://www.360vietnam.com/scm/2008/07/14/trich-gi%e1%bb%9bi-thi%e1%bb%87u-mo-hinh-scor-supply-chain-operation-reference/</link>
		<comments>http://www.360vietnam.com/scm/2008/07/14/trich-gi%e1%bb%9bi-thi%e1%bb%87u-mo-hinh-scor-supply-chain-operation-reference/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 14 Jul 2008 06:14:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Chuỗi Cung Ứng]]></category>
		<category><![CDATA[Các mô hình nổi tiếng]]></category>
		<category><![CDATA[SCOR]]></category>
		<category><![CDATA[chiến lược]]></category>
		<category><![CDATA[chuỗi cung ứng]]></category>
		<category><![CDATA[hoạch định]]></category>
		<category><![CDATA[mô hình]]></category>
		<category><![CDATA[quản lý chuỗi cung ứng]]></category>
		<category><![CDATA[quy trình]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.360vietnam.com/scm/?p=101</guid>
		<description><![CDATA[Như đã giới thiệu ở bài trước, SCOR là bộ cẩm nang tất-cả-trong-một trong quản lý và thiết kế chuỗi cung ứng. Tôi xin trích dịch một phần trong cuốn sách &#8220;Quản lý Chiến Lược Chuỗi Cung Ứng-Năm nguyên tắc đạt hiệu quả tốt nhất&#8221; giới thiệu về mô hình SCOR để bạn đọc tham khảo và phần nào rõ ràng hơn về mô hình này. Hi vọng chúng tôi đem lại cho bạn một số thông tin bổ ích, nhất là vơi những độc giả đã và đang tham ...]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.360vietnam.com/scm/2008/07/14/trich-gi%e1%bb%9bi-thi%e1%bb%87u-mo-hinh-scor-supply-chain-operation-reference/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Bí ẩn trong thành công của Toyota</title>
		<link>http://www.360vietnam.com/scm/2008/05/24/bi-%e1%ba%a9n-trong-thanh-cong-c%e1%bb%a7a-toyota/</link>
		<comments>http://www.360vietnam.com/scm/2008/05/24/bi-%e1%ba%a9n-trong-thanh-cong-c%e1%bb%a7a-toyota/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 24 May 2008 06:06:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Các mô hình nổi tiếng]]></category>
		<category><![CDATA[Quản trị hoạt động]]></category>
		<category><![CDATA[GM]]></category>
		<category><![CDATA[hoạt động]]></category>
		<category><![CDATA[Kaizen]]></category>
		<category><![CDATA[lean]]></category>
		<category><![CDATA[mô hình]]></category>
		<category><![CDATA[quản trị hoạt động]]></category>
		<category><![CDATA[sản xuất]]></category>
		<category><![CDATA[toyota]]></category>
		<category><![CDATA[TPS]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.360vietnam.com/scm/?p=99</guid>
		<description><![CDATA[Lời giới thiệu: đây là bài báo khá hay trên vnexpress.net viết về Toyota mà tôi muốn trích giới thiệu đến các bạn. Cheer/KurtBinh
Hơn 3.000 đầu sách và bài báo trong nhiều năm vẫn chưa thể tìm ra tại sao Toyota thành công, vào lúc các công ty đi theo mô hình của hãng này lại thất bại.
Sự kiện Toyota bán hơn General Motors (GM) 160.000 xe trong quý I có thể chỉ là một tin nhỏ. Tuy nhiên, đây lại là dấu hiệu cho thấy hãng xe Nhật Bản ...]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.360vietnam.com/scm/2008/05/24/bi-%e1%ba%a9n-trong-thanh-cong-c%e1%bb%a7a-toyota/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Dell đã đổi vận-hay sự cáo chung của mô hình Dell?</title>
		<link>http://www.360vietnam.com/scm/2008/05/06/dell-da-d%e1%bb%95i-v%e1%ba%adn-hay-s%e1%bb%b1-cao-chung-c%e1%bb%a7a-mo-hinh-dell/</link>
		<comments>http://www.360vietnam.com/scm/2008/05/06/dell-da-d%e1%bb%95i-v%e1%ba%adn-hay-s%e1%bb%b1-cao-chung-c%e1%bb%a7a-mo-hinh-dell/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 06 May 2008 01:23:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Chuỗi Cung Ứng]]></category>
		<category><![CDATA[Các mô hình nổi tiếng]]></category>
		<category><![CDATA[cạnh tranh]]></category>
		<category><![CDATA[chuỗi cung ứng]]></category>
		<category><![CDATA[chuyển đổi]]></category>
		<category><![CDATA[Configure to order]]></category>
		<category><![CDATA[CTO]]></category>
		<category><![CDATA[Dell]]></category>
		<category><![CDATA[make to order]]></category>
		<category><![CDATA[make to stock]]></category>
		<category><![CDATA[mô hình]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.360vietnam.com/scm/?p=94</guid>
		<description><![CDATA[Nếu bạn hỏi 100 người đã từng làm hoặc nghiên cứu về quản trị chuỗi cung ứng là mô hình chuỗi cung ứng nào được coi là biểu tượng của sự thành công, tôi dám chắc 80% câu trả lời sẽ là Dell và WalMart. Như một bài viết tôi đã tổng hợp trong post trước đây thì Dell đã thực sự xuất sắc trong việc xây  dựng mô hinh chuỗi cung ứng vô cùng hoàn hảo- đó chính là mô hình CTO (Configuration to Order )hay MTO (Make to ...]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.360vietnam.com/scm/2008/05/06/dell-da-d%e1%bb%95i-v%e1%ba%adn-hay-s%e1%bb%b1-cao-chung-c%e1%bb%a7a-mo-hinh-dell/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>5</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
