Đây là câu hỏi được tổ chức Gartner đặt ra cho các nhà quản trị chuỗi cung ứng. Và rõ ràng rằng trong bối cảnh kinh tế suy thoái nghiêm trọng như hiện này thì ưu tiên hàng đầu của họ vẫn là cắt giảm chi phí . Nhưng cắt như thế nào và ra sao để hiệu quả nhất và ít tổn thương nhất thì không phải ai cũng làm được. Bởi vì bản chất chúng ta là ít chấp nhận sự thay đổi. Điều này đòi hỏi một nỗ lực mang tính tổng thể hướng tới cùng chung một mục đích. Nhiều công ty tôi thây điều họ làm ngay đầu tiên là cắt giảm những thứ lặt vặt như văn phòng phẩm, nước uống, điện, thu hẹp diện tích văn phòng, sa thải nhân viên. Nhưng liệu có phải là tối ưu, cái chính là ta càn một cái nhìn tổng thể, đừng để những thứ vụn vặt che khuất tầm nhìn của ta..

Lời mở đầu: bài này sẽ dự kiến đăng trên Vietnam Logistics Review nhưng cũng xin post lên để cùng chia sẻ với các bác..mong sự thảo luận.

—-

3PL

Đến hẹn lại lên, báo cáo khảo sát thường niên của trường ĐH Georgia (Mỹ) với sự tham gia và tài trợ của tập đoàn DHL, Capgemini, Oracle, lại là một tư liệu tham khảo và bản tham chiếu vô cùng hữu ích cho những ai quan tâm đến hoạt động logistics và xu hướng của nó.

 

Collaboration

Nhằm giúp độc giả có một cái nhìn toàn cảnh về xu hướng thuê ngoài hoạt động logistics hay có thể nói mức độ mạnh khỏe và xu hướng phát triển của thị trường, công ty SCM đã tiến hành một khảo sát trong tháng 5. Được sự đồng ý của công ty SCM tôi xin công bố bản báo cáo này trên trang web để các bạn tham khảo và hi vọng giúp bạn có được những thông tin quan trọng trong hoạch định và phát triển hoạt động logistics và thuê ngoài logistics.

admin@scmvietnam.com