Chào bạn, tuần này chúng ta sẽ tiếp tục với con đường way out of crisis..thoát khỏi cái bóng khủng hoảng để nhìn về tương lai phía trước…Tôi sẽ giúp bạn bằng việc điểm xem cuốn sách nào đáng đọc tuần này. Nói thật, trong khủng hoảng thế này, đọc sách có lẽ là thú vui giúp bạn bớt phiền muộn nhất, và ít nhất giúp bạn định hình tốt về cái gọi là tương lai..và lẽ dĩ nhiên hôm này chúng ta sẽ chủ yếu tập trung vào các vấn đề tương lai nhé..
READ MORE »
Walmart DC
Bạn có bao giờ bị áp lực phải gia tăng hiệu quả hoạt động khai thác kho trong khi công ty lại không sẵn sàng đầu tư đáng kể cho yêu cầu này? Hơn nữa khi chi phí nhiên liệu và chi phí vận tải đang gia tăng, các giám đốc nhà kho và giám đốc trung tâm phân phối lại càng ở hoàn cảnh khó khăn hơn. Vấn đề đặt ra cho họ là làm thế nào để tăng hiệu quả hoạt động kho mà không tiêu tốn nhiều ngân sách.
READ MORE »
Thấu hiểu chuỗi cung ứng đóng vai trò rất quan trọng trong việc tạo ra sự khác biệt Walmart có những chiến lược chuỗi cung ứng rất smart mà đến bây giờ Kmart hay các nhà bán lẻ khác còn đang học hỏi rất nhiều:
Walmart là công ty tiên phong về khái niệm cross-docking, sau này trở lên rất phổ biến
Walmart đi tiên phong ứng dụng RFID mà bây giờ trên báo nào cũng phải nhả vài từ về RFID, tuy nhiên hiệu quả RFID đến đâu thì vẫn cần phải có thời gian.
READ MORE »
Bài dịch dưới đây giúp bạn hiểu rõ hơn về cross-docking, đây là một phương thức được coi là những sáng tạo làm thay đổi supply chain tựa như việc nghĩ ra bánh xe, lửa và giấy là những phát minh thay đổi loài người..Walmart là một đại diện tiêu biểu ứng dụng thành công cross-docking
Rất mong được sư thảo luận của mọi người..Cheer.
=======
Cross dock model
Cross docking là một khái niệm đơn giản , nhưng nói thì dễ nhưng để ứng dụng nó quả là một thách thức
READ MORE »
Nhân bài viết của anh Đặng Vũ Thành về “Bàn về Logistics” tôi xin được phép bàn sâu hơn hay chúng ta có thể gọi là giải phẫu về thị trường logisitics.
Tại Việt Nam thị trường logisitics là một mảng thị trường khá là mớI mẻ. Mặc dù đã rất phổ biến trên thế giới. Nếu theo tính toán thì chi tiêu hàng năm của một quốc gia cho mảng logisitics là rất lớn, bản thân như các nước Châu Âu và Mỹ là những quốc gia có nhiều kinh nghiệm về quản lý chuỗi logisitics thì chi tiêu cho logisitics cũng chiếm tới khảong 10% GDP, còn với các nước đang phát triển thì chi phí này còn cao hơn như Trung Quốc chẳng hạn chi tiêu cho logisitics đã chiếm tới 19%GDP. Ở Việt
421096 Visitors
EvoLve theme by Blogatize • Powered by WordPress Vietnam's Supply Chain and Logistics Blog
In Search of Taos of Supply Chain..
Written by
Recent Comments