Articles tagged with: competitive
2PL/3PL/4PL/LLP, General, Logistics, Strategy and Leadership, Toàn Cầu Hoá »
Vậy là một năm đầy biến động của nền kinh tế cũng như ngành dịch vụ logistics đã trôi qua. Dù không hề dễ chịu chút nào, nhưng thuốc đắng vẫn dã tật. Nhiều doanh nghiệp đã mường tượng ra những khó khăn mà họ sẽ còn phải đối mặt với nó dài dài.
Và lẽ dĩ nhiên năm 2009 cũng sẽ là một năm khó đoán hơn bao giờ hết. Liệu nền kinh tế thế giới và Việt Nam có phục hồi sớm hay không? Liệu ta còn chứng kiến sự tăng trường đầy hào hứng như những ngày tháng qua? Liệu tương lai của ngành dịch vụ logistics sẽ đi về đâu trong bối cảnh ấy? Còn rất rất nhiều câu hỏi mà chúng ta có thể đặt ra cho năm 2009. Riêng tôi thì xin mạn đàm về những gì doanh nghiệp logistics cần làm cho năm 2009, cơ hội hay thách thức nhiều hơn đều phụ thuộc vào cách chúng ta nhìn nhận vấn đề mà thôi.
Chuỗi Cung Ứng, Các mô hình nổi tiếng, Strategy and Leadership, Xu hướng »
Cân bằng các mục tiêu hoạt động
Việc theo đuổi không ngừng nghỉ sự hoàn hảo trong hoạt động là thành tố cần thiết cho chuỗi cung ứng hoàn hảo-mặc dù thật khó để bó chặt mình theo những mục tiêu đề ra. Các nhà quản trị hoạt động xem việc cải thiện hiệu quả hoạt động chuỗi cung ứng là quá trình bất tận, đặc biệt để đạt tới sự hoàn hảo. Nhà quản trị chuỗi cung ứng hoàn hảo luôn luôn phải đánh giá kết quả đạt được. Họ đo lường xem chuỗi cung ứng hoạt động tốt đến đầu, và họ sẽ liên tục áp dụng các phương án cải tiến liên tục để nâng cao vị thế của mình.
Chuỗi Cung Ứng, Các mô hình nổi tiếng, Featured, Quản trị hoạt động, Strategy and Leadership, Xu hướng »
Lời giới thiệu: Tiếp một bài nghiên cứu khác trong công cuộc tìm kiếm sự hoàn hảo trong chuỗi cung ứng. Không biết ai sẽ đúng, ai sẽ chưa đúng hoặc không đúng, song đây là dự án quy mô và kết quả của nó cũng quy mô tương ứng mà tôi hi vọng bạn có thêm ít nhiều thông tin trong hoạch định chiến lược chuỗi cung ứng/hoạt động của mình. Chuỗi cung ứng của tương lai sẽ ra sao?
Dự án Supply Chain 2020 của trường MIT cho thấy rằng chuỗi cung ứng ưu việt không đến từ việc cạnh trạnh giữa những best practice của nhau. Đúng hơn, nó xuất phát từ việc xây dựng cấu trúc khung chiến lược và một bộ hướng dẫn mang tính nguyên tắc chi tiết hướng tới việc tạo ra lợi thế cạnh tranh cho công ty bạn. Và chúng ta gọi cái khái niệm này là chuỗi cung ứng “cạnh trạnh có nguyên tắc”. Dưới đây là một cái nhìn vào cấu trúc khung và các nguyên tắc nền tảng cho chuỗi cung ứng hoàn hảo.
