Written by “Change is one thing that will probably never Change” Unknown.
READ MORE »Posts tagged chuỗi cung ứng
Liệu có mô hình chuỗi cung ứng nào làm hình mẫu chuẩn cho doanh nghiệp?
Việc tìm kiếm những hình mẫu chuẩn về mô hình quản lý chuỗi cung ứng đem lại hiệu quả xuất sắc nhất vẫn là một bài toán nan giải. Cũng như trong quản trị kinh doanh, từ vài chục năm gần đây kể từ khi Tom Peter với cuốn sách “tìm kiếm sự hoàn hảo” đến nay thì người ta vẫn còn tranh cãi rất nhiều về khuôn mẫu hoàn hảo của một doanh nghiệp hoàn hảo. Theo đánh giá và phân tích của GS Phil Rosenzweig trong cuốn sách mới được dịch ra tiếng Việt gần đây “Hiệu ứng hào quang (Halo effect) và 8 ảo tưởng khác trong kinh doanh đánh lừa các nhà quản lý” thì rõ ràng vẫn còn rất nhiều sạn trong quá trình đi tìm kiếm sự hoàn hảo. Các cuốn sau nay của Jim Collins như “xây dựng để trường tồn” hay “từ tốt đến vĩ đại” cũng chỉ sớm rơi vào cái mà Rosenzweig gọi là hiệu ứng hào quang. Tuy nhiên đặc thù của quản trị chuỗi cung ứng là hỗ trợ chiến lược kinh doanh tổng thể của doanh nghiệp một cách hiệu quả và hiệu năng nhất. Do đó sẽ không có một công thức duy nhất là tốt cho tất cả hoạt động chuỗi cung ứng. Dưới đây tôi chỉ xin giới thiệu mô hình chuỗi cung ứng chuẩn nhất phù hợp với đặc thù của ngành bán lẻ. Mà bản thân bán lẻ cái gì, ra sao cũng sẽ quyết định mô hình chuỗi cung ứng phù hợp nhất.
READ MORE »Ideas: Nền kinh tế cài đặt lại (Reset Economy) và ẩn ý cho chuỗi cung ứng
Đây là một bài viết trên logisticsviewpoints.com mà tôi thấy rất thú vị, xin được trích dịch lại để bạn đọc tham khảo.
Nhật báo của Wall Street Journal đã trích dẫn lại bức thư của Ông Jeff Immelt , CEO của General Electric, gửi cho cổ đông công ty thế này “Tôi tin rằng chúng ta đang trải qua một giai đoạn kinh tế không có vẻ mang tính chu kỳ. Nền kinh tế toàn cầu, và chủ nghĩa tư bản, sẽ cần phải được cài đặt lại (reset) theo nhiều hướng quan trọng. Mối quan hệ giữa chính phủ và doanh nghiệp sẽ thay đổi mãi mãi. Trong cái nền kinh tế được cài đặt này, chính phủ sẽ vừa là người lập pháp, vừa là người hoạch định chính sách kinh tế, vừa là nhà tài chính vừa là đối tác quan trọng..Điều ấy có nghĩa là chúng ta phải cài đặt lại tất cả từ cảm xúc, xã hội đến kinh tế”.
READ MORE »Vietnam: To be Demand Creato(R) or Demand Supplie(R) ?
Bài viết dưới đây chỉ là một quan điểm mà tác giả VietKha đưa ra, rất mong được sự đóng góp ý kiến của các bạn.
—-
“A journey of a thousand miles must begin with a single step” Lao Tzu
Chào bạn, tôi lại có dịp được ngồi với bạn thả một vài chén trà, làm vài điếu thuốc, nhả khói ngẫm nghĩ chút về cuộc sống…
Bạn cũng như tôi thôi, chúng ta đang sống trong một sự vận động không ngừng của thế giới, của nền kinh tế, của xã hội, của văn minh..trong sự vận động ấy chúng ta sẽ phải tìm ra chỗ đứng, vị trí của mình, nếu không chúng ta sẽ sớm bị đào thải..
READ MORE »Đọc gì tuần này? 29/03/2009
Chào bạn, tuần này chúng ta sẽ tiếp tục với con đường way out of crisis..thoát khỏi cái bóng khủng hoảng để nhìn về tương lai phía trước…Tôi sẽ giúp bạn bằng việc điểm xem cuốn sách nào đáng đọc tuần này. Nói thật, trong khủng hoảng thế này, đọc sách có lẽ là thú vui giúp bạn bớt phiền muộn nhất, và ít nhất giúp bạn định hình tốt về cái gọi là tương lai..và lẽ dĩ nhiên hôm này chúng ta sẽ chủ yếu tập trung vào các vấn đề tương lai nhé..
READ MORE »
Panjiva: không chỉ là sự tiến hóa, ấy thực sự là cuộc cách mạng
Chào bạn, mô hình kinh doanh dưới đây mà tôi sẽ giới thiệu với các bạn được coi là một trong những ý tưởng kinh doanh xuất sắc nhất do tạp chí danh tiếng Fast Company bình chọn. Và nó là một điểm sáng trong quản lý chuỗi cung ứng. Điều ấy chứng minh một điều chưa bao giờ hết sự sáng tạo và đổi mới trong chuỗi cung ứng chỉ chừng nào bạn không ngừng suy nghĩ và vận động với nó mà thôi..Nó càng củng cố cho cái gọi là Way of Supply Chain (Tao of Supply Chain) mà tôi mong muốn ai đó sẽ là người viết lên. Hi vọng bạn rút ra vài kinh nghiệm từ bài viết dưới đây..
Đọc gì tuần này ? -15/03/2009
Chào bạn, như thường lệ, sau một tuần làm việc căng thẳng, lo lắng và cũng không kém phần mất tự tin vì kinh tế thế giới cứ trồi sụt như thể không biết lúc nào là đáy? Nhất là bạn bị loạn thông tin với nhiều quan điểm chéo ngoe, trái chiều, mâu thuẫn, thậm chí bị đồn thổi..ấy là việc không tránh khỏi trong bối cảnh khủng hoảng và suy thoái thế này. Khi mà niềm tin đã mất, chỉ còn sự hoảng sợ..Ngay như Mỹ thôi, thì giới nghiên cứu vẫn cứ cãi nhau om xòm về cái gọi là suy thoái kinh tế, với nhiều trường phái khác nhau.
READ MORE »Samsung – Gã khổng lồ nhanh nhẹn
Tập đoàn điện tử Samsung Electronics đã đi một bước dài trong hoạt động kinh doanh để được thị trường chấp nhận. Tập đoàn Hàn Quốc này trải qua hơn một thập kỷ phấn đấu trở thành hãng điện tử hàng đầu về sản xuất chip DRAM và bộ nhớ flash và là hãng sản xuất chip lớn thứ hai trên thế giới. Hãng điện tử Samsung còn là nhà sản xuất hàng đầu về tivi màu, màn hình máy tính và màn hình TFT-LCD cũng như là nhà xuất điện thoại di động thứ ba trên thế giới.
READ MORE »Đọc gì tuần này?-8/3/2009
“what you learn about logistics, just see what a woman mange their houseworks: neat, lean and cost-wise” Unknown
Trước hết xin ngả mũ chúc mừng chị em phụ nữ nhân ngày Quốc Tế Phụ Nữ, …
Xin mời bạn tiếp tục xem những gì cần lưu ý trong tuần này, hãy bắt đầu bằng tin tốt hay tin xấu? Theo tôi thì cần cả hai để chúng ta có một cái nhìn thực tế hơn…
READ MORE »
SỰ TRỖI DẬY CỦA 4PL
Lead Logistics Provider hay còn gọi là Nhà cung dịch vụ logistics thứ 4-là nhà cung cấp dịch vụ giám sát và quản lý các nhà cung cấp dịch vụ logistics khác-hay ta còn có thể gọi là tổng thầu trong thế giới của dịch vụ logistics. Bạn không nhất thiết phải cần một 4PL, nhưng khi hoạt động logistics của bạn đã trở nên quá phức tạp hoặc tốn kém hoặc cần cắt bỏ khối dư thừa không phải là năng lực cốt lõi (non core-competency), thì vai trò của một 4PL sẽ là giải pháp tốt nhất dựa trên năng lực và kinh nghiệm chuyên sâu và độc nhất của mình. Và khi mà các công ty đang vật lộn để tìm ra sự cân bằng về tài chính trong thời suy thoái, thì cũng là thời cơ các giá trị tổng hợp mà 4PL có thể đem lại.
READ MORE »
Recent Comments