LGT: bài này đã được đăng trên tạp chí VSCI số 7 (số xuân) vì tính thời sự nên xin giới thiệu lên đây để bạn đọc tham khảo, Bài của tác giả Khiêm Trần.//

 Read more... (2553 words, 5 images, estimated 10:13 min reading time)

Chào bạn, đã lâu rồi tôi lại ngồi cùng bạn điểm xem những vấn đề gì được coi là nóng, phẳng, chật, bức bách nhất (ăn theo tựa cuốn sách mới nhất của Thomas Friedman J ) trên phương diện quản lý chuỗi cung ứng.

   Read more... (1986 words, 3 images, estimated 7:57 min reading time)

“Change is one thing that will probably never Change” Unknown.  Read more... (4546 words, 0 images, estimated 18:11 min reading time)

Nếu bạn hỏi 100 người đã từng làm hoặc nghiên cứu về quản trị chuỗi cung ứng là mô hình chuỗi cung ứng nào được coi là biểu tượng của sự thành công, tôi dám chắc 80% câu trả lời sẽ là Dell và WalMart. Như một bài viết tôi đã tổng hợp trong post trước đây thì Dell đã thực sự xuất sắc trong việc xây  dựng mô hinh chuỗi cung ứng vô cùng hoàn hảo- đó chính là mô hình CTO (Configuration to Order )hay MTO (Make to Order) và “cái chén thánh” mà Dell có được chính là không tồn kho (zero-inventory, virtual inventory), dòng tiền mặt âm (khách hàng trả tiền trước , nhà cung cấp thu tiền sau), bán hàng trực tiếp không thông qua đại lý trung gian ..  Read more... (1030 words, 1 image, estimated 4:07 min reading time)

Đã nhiều lần tôi tự hỏi, với bối cảnh một thị trường logistics manh mún, phân tán, yếu kém về năng lực cạnh tranh của các công ty logistics Việt Nam và nguy cơ thống trị của các công ty logistics toàn cầu, thì chúng ta cần phải làm gì?
Tôi cố tìm câu hỏi cho vấn đề ấy qua những kịch bản sau:

Những kịch bản để sinh tồn và tiến hóa:

1/ Các doanh nghiệp cần chú trọng đến tự nâng cao năng lực (hay còn gọi tăng trưởng nội sinh)?  Read more... (988 words, 1 image, estimated 3:57 min reading time)