Chào bạn, chủ đề của tuần này là 3PL , bấy lâu nay thị trường dịch vụ logistics nở rộ như nấm báo hiệu một mùa màng bội thu. Tuy nhiên cơn bão suy thoái quét ngang qua cũng đã làm ngành này nghiêng ngả, chông chênh, nếu không muốn nói sẽ có vài nạn nhân phải hi sinh..

Ấy thời thế là thế, đôi khi gặp thời thế thì thế thời phải thế thôi…Nhiều công ty đã thu hẹp , thậm chí đóng cửa sản xuất vậy thì lấy đâu ra hàng để mà outsource..

Tôi xin bắt đầu bằng báo cáo 3PL của Amstrong & Associates (công ty này chuyên nghiên cứu về 3PL, khá đình đám, nổi tiếng nhất vẫn là báo cáo thường niên về 3PL, ngoài ra còn có một số báo cáo như Who’s who in Logistics cũng khá chi tiết..good for market intelligence..).

“what you learn about logistics, just see what a woman mange their houseworks: neat, lean and cost-wise” Unknown

Trước hết xin ngả mũ chúc mừng chị em phụ nữ nhân ngày Quốc Tế Phụ Nữ, …

Xin mời bạn tiếp tục xem những gì cần lưu ý trong tuần này, hãy bắt đầu bằng tin tốt hay tin xấu? Theo tôi thì cần cả hai để chúng ta có một cái nhìn thực tế hơn…

Đó là việc thông qua đạo luật HR 4040  vào năm 2008 (Mỹ) đã mở đường cho ngành dịch vụ logistics bởi đạo luật này bao gồm cả định nghĩa cho thuật ngữ nhà cung cấp dịch vụ logistics thứ ba hay còn gọi là 3PL.

Vậy là Mỹ là nước đầu tiên hợp pháp hóa vai trò và trách nhiệm của 3PL. Tiếp theo sẽ ai?

Đại diện cho Hiệp Hội Logistics Warehouse Quốc Tế (International Warehouse Logistics Association (IWLA), Pat O’Connor lưu ý rằng “IWLA và các thành viên của mình ghi nhận nỗ lực quan trọng của chính phủ trong việc thông qua đạo luật an toàn sản phẩm tiêu dùng mà trong đó có ghi nhận vai trò của 3PL”. (Đạo luật HR 4040 thực chất là đạo luật Consumer Product Safety Act).  O’Connor cũng nhân định đạo luật này là một bước mở rộng quan trọng nó tạo ra sự thay đổi có tính cốt yếu trong cách tiếp cận của chính phủ để bảo vệ người tiêu dùng khởi sự nguy hiểm,; chuyển hóa từ tình thế “trừ” sang “phòng” bằng cách xử lý các mối nguy trước khi hàng hóa ra tiêu thụ; bao gồm cả sản xuất ở hải ngoại”.

Giới thiệu: Khi mà khái niệm 3PL cũng như hoạt động và vai trò của nó đã trở nên rất quen thuộc thì 4PL đang trên con đường khẳng định chỗ đứng và lợi thế đối với các tâp đoàn lớn. Câu chuyện dưới đây sẽ giúp chúng ta hiểu rõ về công việc cụ thể của một 4PL.

Ớ cương vị lãnh đạo cao cấp, Tom Dovan đã từng mất nhiều công sức để quản lý các nhà cung cấp dịch vụ logistics của Nortel Networks, nhưng giờ đây phân bộ Lead Logistics của Kuehne+Nagel đã thay ông đảm trách những công việc chi tiết đó. Nhờ vậy Tom có thể dành thời gian nhiều hơn để phát triển các thị trường mới như Trung quốc.

Bước 3: Phát triển một kế hoạch truyền tải thông điệp tích hợp và chiến lược truyền tải cho người dùng

Một khi các thỏa thuận nội bộ về việc công ty là gì, nó làm gì, và nó phục vụ ai, thì bước tiếp theo là xây dựng chiến lược truyền tải thông điệp tích hợp ra bên ngoài (các nhà đầu tư, khách hàng và khách hàng tiềm năng).

Một điểm khá ngạc nhiên từ kết quả khảo sát là nhiều công ty đang đầu tư vào các phương tiện marketing hơn là thông điệp. Điều này có thể bởi vì đôi lúc thị trường lại xem các phương tiên marketing ấy như là thông điệp. Do đó, khi một công ty chọn việc quảng cáo trên các tờ báo/tạp chí hơn là qua hệ thống truyền hình hay Internet, điều sẽ nói đến công ty nhiều như quảng cáo vậy. Trong khi sẽ rất quan trọng khi trọn phương tiện truyền thông để truyền tải thông điệp, thì nó cũng quan trọng để đầu tư vào việc đảm bảo thông điệp ấy mang sự hấp dẫn, ngắn gọn và dễ nhớ. Một phần của nỗ lực này là bạn cần quyết định xem các nhân tố chính để sử dụng cho dù thông điệp ấy ở trên báo in, truyền hình, hay trên podcast.