Trả lời: Chỉ khi các công ty ghi nhớ ba nguyên tắc cơ bản dưới đây.

growp up SC?

Nhiều năm qua, các công ty trong nhiều lĩnh vực khác nhau đã cùng nhau xây dựng vị trí quản lý cấp cao về quản trị chuỗi cung ứng.  Lucent Techonologies và H.J.Heinz là những công ty mà vị trí quản lý cấp cao về mua hàng sánh ngang với các nhà quản lý cấp cao về tài chính, hệ thống thông tin. Còn Dupont thì đã có vị trí Phó chủ tịch cấp cao phụ trách Logistics và mua hàng toàn cầu. IBM năm ngoái cũng đã bổ nhiệm vị trí phó chủ tịch cấp cao về quản trị chuỗi cung ứng tích hợp, một ví trí mà công ty này tuyên bố rằng sẽ giúp quản lý toàn bộ chuỗi cung ứng bao gồm mua hàng, sản xuất, logistics và dịch vụ khách hàng.

Giới thiệu: Đây là một bài viết của một người bạn ( Tielman Nieuwoudt ) cũng là chuyên gia và là nhà tư vấn về supply chain và lean mà tôi xin trích dịch giới thiệu với bạn đọc. Cheer/Kurt Binh

Lean transformation

Cân bằng các mục tiêu hoạt động

Việc theo đuổi không ngừng nghỉ sự hoàn hảo trong hoạt động là thành tố cần thiết cho chuỗi cung ứng hoàn hảo-mặc dù thật khó để bó chặt mình theo những mục tiêu đề ra. Các nhà quản trị hoạt động xem việc cải thiện hiệu quả hoạt động chuỗi cung ứng là quá trình bất tận, đặc biệt để đạt tới sự hoàn hảo. Nhà quản trị chuỗi cung ứng hoàn hảo luôn luôn phải đánh giá kết quả đạt được. Họ đo lường xem chuỗi cung ứng hoạt động tốt đến đầu, và họ sẽ liên tục áp dụng các phương án cải tiến liên tục để nâng cao vị thế của mình.

Nếu bạn đang trong thời kỳ kinh tế huy hoàng, cổ phiếu tăng giá ùn ùn, người người rạng ngời, trông thật sang trọng và đẹp đẽ thì bạn hẳn sẽ luôn phấn khích với giai điệu tuyệt vời của bài hát All you need is Love của the Beatles . Nhưng tiếc thay khi tôi nói điều này thì cũng là lúc kinh tế suy thoái, cổ phiếu giảm méo mặt, lương chỉ đủ chi tiêu cơ bản..bạn hẳn sẽ phải sửa lại tựa bài hát của The Beatles là “All you need is Cash”. Đó cũng là tựa bài báo số tuần này của tờ the Economist mà tôi trích dịch với bạn dưới đây.

quest for cash

Cuộc tìm kiếm tuyệt vọng ngày càng lớn cho một thứ là thay đổi mô hình quản trị hiện đại-không phải lúc nào cũng là hướng tới sự tốt đẹp hơn