Written by
Gần đây liên tiếp những vụ cháy khủng khiếp đã thiêu hủy một số kho hàng ở miền Bắc đã dấy lên hồi chuông về sự an toàn của hàng hóa cũng như khả năng phòng ngừa rủi ro của các doanh nghiệp.
http://vnexpress.net/GL/Phap-luat/2009/06/3BA0F9D6/
http://vnexpress.net/GL/Xa-hoi/2009/05/3BA0EB85/
Chúng ta sẽ không bàn đến các khía cạnh pháp lý của các vụ cháy như thế mà ở đây tôi chỉ đi sâu vào cái gọi là quản lý hoạt động kho bãi và phân phối.
Bây lâu nay, ngay cả những đại gia nước ngoài việc thuê những kho hàng giá rẻ, sập xệ để tận dụng làm nơi chứa hàng không phải là chuyện hiếm. Nếu bạn từng ngó qua những kho hàng, nhất là những kho hàng cho thuê của các doanh nghiệp nhà nước thì bạn sẽ tin lời tôi nói. Có thể nói đấy là đống rác hơn kho hàng thực sự. Bạn có thể chứng kiến những công nhân tự do hút thuốc, thả rác khắp kho. Cho dù họ có quảng cáo rằng đã tuân thủ mọi quy định phòng cháy chữa cháy đi chăng nữa thì điều ấy cũng chỉ là hình thức mà thôi. Chẳng khó để bạn làm được điều ấy.
Không phải hôm nay tôi mới nêu ra vấn đề này, mà những vụ cháy liên quan đến các kho hàng cả Bắc lẫn Nam đều đã xảy ra và hậu quả thì vô cùng nghiệm trọng hay ta có thể gọi là sự đổ vỡ chuỗi cung ứng. Điều ấy còn tác động to lớn hơn đứng về phương diện tài chính cho dù bạn có được bảo hiểm đi chăng nữa. Thứ nhất, bạn sẽ mất cơ hội to lớn để bán hàng kịp thời cho khách hàng, thứ hai, đối thủ của bạn cũng có thể nhanh chóng chớp lấy cơ hội ấy để lấp chỗ trống, thứ ba, cho dù có khắc phục thế nào, bạn cần ít nhất vài tuần để set up lại một kho hàng mới.
Ấy thế mà không phải ai cũng coi trọng điều đó, bởi lẽ với họ chi phí thuê kho vẫn quan trọng hơn, mà họ không nhìn xa một chút là chi phí sẽ đi kèm theo chất lượng. và quan trọng hơn tư duy về quản lý rủi ro vẫn còn một khoảng cách khá lớn. bạn đừng nghĩ chỉ mua bảo hiểm là an toàn rồi còn rủi ro gì nữa..nhưng bạn đã từng lường trước rằng nếu xảy ra một vụ hỏa hoạn thì bạn sẽ phải đối phó ra sao? Và làm thế nào có thể giảm thiểu rủi ro xảy ra hỏa hoạn xuống mức thấp nhất?
Đứng trên phương diện những nhà cung cấp dịch vụ cho thuê kho, thì với họ điều ấy cũng chưa được coi trọng đúng mức, và tôi đặc biệt lưu ý là những kho nằm trong nội thành Hà Nội và TPHCM thì cực kỳ tệ hại, cả về hạ tầng và dịch vụ cung cấp. Bởi lẽ đấy là những vị trí mà không phải ai cũng có được và rằng họ cũng chẳng muốn đầu tư lâu dài làm gì..chỉ chờ hợp thức hóa rồi xây building hoặc căn hộ kinh doanh sẽ kiếm lời vạn lần so với cho thuê kho.
Vậy đâu là lối ra cho vấn đề, theo kinh nghiệm một số doanh nghiệp thì là việc chúng ta trade off giữa hoạt động vận tải và việc tái đặt lại vị trí kho hàng. Nhiều doanh nghiệp đã chuyển hướng sử dụng kho hàng vùng lân cận như Bình Dương, Bắc Ninh,..vào đâu tư nhiều vào việc hoạch định để giảm thiểu chi phí vận chuyển mà vẫn đáp ứng yêu cầu phân phối và bán hàng.
Còn bạn thì sao?
Recent Comments