Đọc gì tuần này? 29/03/2009

Chào bạn, tuần này chúng ta sẽ tiếp tục với con đường way out of crisis..thoát khỏi cái bóng khủng hoảng để nhìn về tương lai phía trước…Tôi sẽ giúp bạn bằng việc điểm xem cuốn sách nào đáng đọc tuần này. Nói thật, trong khủng hoảng thế này, đọc sách có lẽ là thú vui giúp bạn bớt phiền muộn nhất, và ít nhất giúp bạn định hình tốt về cái gọi là tương lai..và lẽ dĩ nhiên hôm này chúng ta sẽ chủ yếu tập trung vào các vấn đề tương lai nhé..

1. Nếu hỏi tôi cuốn sách nào đáng đọc nhất trong thời điểm hiện nay, thì tôi vẫn luôn khẳng định đó là cuốn “rethinking the future” hay bản tiếng việt có tên là “Tư Duy Lại Tương Lai”, cuốn sách này được tái bản nhiều lần tại Việt Nam. Đây là cuốn sách mà theo tôi ngôn từ dịch rất chuẩn xác, dễ đọc, và trau chuốt so với nhiều cuốn sách dịch hiện nay trên thị trường. Nói thật là nhiều cuốn đọc xong từng đoạn mà vẫn chưa hiểu tác giả nói gì chỉ vì nhẽ là người dịch không am hiểu về nội dung, ngôn từ thuộc cái ngành mà họ dịch. Quay lại cuốn sách này, vì sao tôi cho rằng nó đáng đọc, vì lẽ cơ bản nhất nó nói về tương lai, cái tương lai trong sự nhìn của những bậc thông tuệ hàng đầu về quản lý và chiến lược. Mà chúng ta có thể kể ra ở đây M.Porter, Gary Hamel, Stephen Covey, Warren Bennis, CK Parhalad, Lest Thurow, Peter Senge, Philip Kotler (toàn là những người xếp vào hàng cha đẻ của marketing, strategy, learning organization, adverstising, future trends, corporate culture, change management, leadership..). Nhưng nghe thì có vẻ nhưng “đông” thường không “tinh”, ấy thế mà bạn cứ thử đọc mà xem vô cùng thông tuệ, vô cùng sắc bén, những tư tưởng mà họ nói cách đây gần chục năm nhưng vẫn đúng với hiện tại. Cuốn sách giúp bạn trang bị công cụ: ống nhòm, tọa độ, cự ly, hướng, phạm vi, ..để bạn nhìn về tương lai một cách rõ ràng nhất. Nó là sự kết tinh tinh hoa mà có khi bạn mất vài năm để đọc hết đống sách của các vị kia viết mà vẫn chưa hiểu hết thì nay bạn chỉ cần có cuốn sách gối đầu giường này thôi.. rất gọn nhẹ, cả thế giới trí tuệ trong tầm tay. Chính vì thế viết nhiều chưa chắc đã khó bằng viết ngắn gọn mà thâu tóm cả vũ trụ…Phải công nhận cuốn sách này là một cuốn sách của sự trường tồn chứ không phải của thời điểm, nó sẽ giúp bạn định hình tốt đấy..vậy tại sao không lôi ra đọc lại thử xem..biết đâu bạn đang để nó bụi bặm đâu đó…

Þ Rethinking the Future: Rethinking Business, Principles, Competition, Control & Complexity, Leadership, Markets, and the World (Paperback)

2. Tiếp theo, muốn theo dõi những Megatrends in Supply Chain, bạn cần đọc ngay mục Megatrends trên supplychaindigest.com, tờ tin này luôn cập nhật những xu hướng mới nhất trong quản lý chuỗi cung ứng và có tham gia comment của nhiều chuyên gia supply chain hàng đầu thế giới. Rất đáng đọc hàng tuần. Riêng tuần này, SCDigest dự báo xu hướng Integrated Supply Chain theo đó supply chain ngày càng hội tụ và được quản lý bởi một chức danh rất mới Chief Supply Chain Officer (CSCO), đứng ngang hàng với CMO (Chief Marketing Officer), CIO, CFO,..Và theo thống kê của các công ty Fortune100 thì có tới 25% số công ty có CSCO rồi đó..không tin thì bạn có thể đọc tại đây

Þ Megatrend: The Integrated Supply Chain Organization

Còn theo dõi mục Megatrends in Supply Chain tại đây:

Þ Supply Chain Megatrends Home Page

3. Cross-dock đang trỗi dậy, đó là tựa bài báo mới đây của tạp chí Logistics Management. Khỏi phải nói thì ai cũng biết điểm quan trọng nhất của cross-dock chính là giảm thiểu tồn kho, thay vào đó hãy đưa tồn kho vào lưu chuyển hơn là giữ trong kho. Cross-dock là công cụ cực tốt giúp các doanh nghiệp giảm chi phí trong thời điểm kinh tế méo mặt thế này. Bài báo điểm lại một số chiến lược về cross-dock mà theo tôi rất cần. Ở Việt Nam cross-dock không còn là mới nữa, nhiều công ty nhất là bán lẻ đã áp dụng mô hình này, tuy nhiên hiệu quả còn chưa cao, vì cross-dock đòi hỏi nhiều ở khâu planning, sự cam kết của nhà cung cấp, hệ thống CNTT hỗ trợ hiệu quả. Mà ta thì rất thiếu mảng này..tuy nhiên tương lai chính là cross-dock

Þ Warehousing and Distribution Center: The cross dock evolves

4. Last Mile Delivery..những dăm cuối cùng trong tiến trình deliver value đến khách hàng. Nghe thì có vẻ quan trọng đấy, ấy vậy mà mấy ai đã thực sự quan tâm đến nó đâu. Bạn đã từng tưởng tượng ra những nhân viên giao hàng mặt mũi cau có, quần áo xộc xệch, luôn luôn lắng nghe mà lâu lâu mới đến, còn hàng của bạn hả? nếu là cuốn sách thì nó xộc xệch, quăn queo, nếu là đồ ăn thì không biết phải gọi nó là gì? Nếu là bia hả? úi cha sao lại ngồi lên két bia của tui thế? Đúng là sự thật đó..Tưởng chừng công việc đơn giản ấy nhưng nó làm méo mó dịch vụ của bạn trong mắt khách hàng đấy..

Vậy nên đừng bỏ qua nó nhé.. Last mile delivery..chỉ còn những dặm cuối cùng thôi, hãy cố lên…không tin bạn cứ đọc bài này trên World Trade Magazine..

Þ Has Last (Mile) Been Least for Too Long?

5. Hơn nữa bạn đừng bỏ qua bài viết trên SCMR về những xu hướng supply chain năm 2009 nhé, rất hữu ích..với những xu hướng khá rõ trong suy thoái..

Þ A Look Ahead: The Supply Chain in 2009

6. Cuối cùng vẫn là future trends, nhưng là kết quả khảo sát hơn 400 nhà điều hành chuỗi cung ứng cấp cao trên toàn thế giới của IBM Consulting. Kết quả cho thấy họ đang quan tâm rất nhiều đến 5 vấn đề chính sau:

· Cost containment – Rapid, constant change is rocking this traditional area of strength and outstripping supply chain executives’ ability to adapt.

· Visibility – Flooded with more information than ever, supply chain executives still struggle to “see” and act on the right information.

· Risk – CFOs are not the only senior executives urgently concerned about risk; risk management ranks remarkably high on the supply chain agenda as well.

· Customer intimacy – Despite demand-driven mantras, companies are better connected to their suppliers than their customers.

· Globalization – Contrary to initial rationale, globalization has proven to be more about revenue growth than cost savings.

Bạn hãy đọc thêm báo cáo này ở đây

Þ The Smarter Supply Chain of Future

Vietkha

tổng hợp từ nhiều nguồn