Written by Cũng xoay quanh về chủ đề giá dầu cao, mới đây, Tập đoàn tư vấn Aberdeen Group (www.aberdeen.com) đã tiến hành một cuộc khảo sát 200 công ty toàn cầu xoay quanh chủ đề này có tên là “No Excuses! Why Optimizing Transporation is Within the Reach of Every Company.”
Oil: demand vs supply
Và dĩ nhiên hai yếu tố cơ bản mà hầu hết các công ty đều đồng thanh hô to “collaboration and visibility” (sự cộng tác và tầm nhìn suốt chuỗi cung ứng).
Khảo sát của Aberdeen khám phá ra rằng hầu hết các nhà quản trị chuỗi cung ứng/vận tải đều nỗ lực kiểm soát chi phí và hoạt động vận chuyển cả bên trong lẫn bên ngoài.
Điều này thể hiện bằng việc các công ty Best-in-class đều nỗ lực giảm thiểu các hoạt động vận tải tốn kém như đường hàng không, chuyển phát nhanh đồng thời tăng hiệu quả hoạt động giao hàng đúng hẹn.
Đồng thời Aberdeen cũng quan sát thấy các công ty kém hiệu quả đang nỗ lực đầu tư vào hệ thống quản lý thông tin vận tải (TMS) nhằm tăng cường sự minh bạch trong hoạt động vận tải và tối ưu hóa vận chuyển.
Bản báo cáo cũng đưa ra một số gợi ý giúp các công ty kém hiệu quả có thể theo kịp các Best-in-class bao gồm:
+ Hãy đòi hỏi nhiều hơn từ nhà cung cấp dịch vụ/giải pháp
+ Hãy xây dựng quan hệ thật chặt chẽ với nhà vận tải/giao nhận/3PL: như là chia sẻ ý tưởng tiết kiệm chi phí, tăng cường việc gom hàng
+ Tích cực xây dựng việc tích hợp giữa các bộ phận trong chuỗi cung ứng đặc biệt là bộ phận dịch vụ khách hàng và quản lý kho. Điều này giúp tăng cường tầm nhìn và khả năng kiểm soát từ đó giúp hoạch định tốt hơn.
Cuối cùng nếu bạn quan tâm đến bản báo cáo này, hãy dành thời gian cho nó bằng cách download tại địa chỉ sau:
http://www.aberdeen.com/link/sponsor.asp?cid=5121
Không có gì là quá muộn, vì tất cả đều chưa muộn.
Cheer/Kurt Binh (tổng hợp từ www.scmr.com )
Oil Map
Recent Comments