Đã đến lúc cắt giảm chi phí rồi..

Mới đây đọc trên vnexpress, tôi rất bất ngờ với tin thanh tra bộ Tài Chính quyết định thanh tra cơ cấu cấu thành chi phí sữa tại các đại gia Sữa như Vinamilk, Dutch Lady, Nutifood,..điều này là một tín hiệu vui hay không vui với các công ty sữa? khoan hãy bàn đến. Mà nếu nhìn nhận ở vai trò của người tiêu dùng (consumer), thì đây là tín hiệu vui. Nhưng nếu nhìn nhận sâu hơn dưới góc độ logistics và chuỗi cung ứng thì đã đến lúc cần bàn rồi đó…sẽ là rất vui nếu các công ty dưới áp lực này có thể cải thiện hơn nữa chuỗi cung ứng của mình. Theo tính toán chung của Mỹ thì tổng chi phí quản lý chuỗi cung ứng chiếm tới 29-35 giá thành sản phẩm. Vậy thì điều này có đặt ra câu hỏi gì cho bạn không?
Như chúng ta đã biết nguồn sữa chủ yếu của Việt Nam là nhập khẩu từ Úc và Newzealand..và chuỗi cung ứng bị kéo dãn..rủi ro cũng tăng cao..

Giải pháp là gì? Theo tôi có hai hướng giải quyết thứ nhất là đổi hướng nguồn cung (outsourcing trong nước, đầu tư phát triển nguồn cung trong nước có chất lượng, cái này là giải pháp dài hơi, và cần thời gian). Thứ hai, cần nghiên cứu kỹ các nhân tố cấu thành chi phí logistics của việc nhập sữa từ nước ngoài (off-shoring) như là consolidation, just-in-time, bán lại các cơ sở sản xuất sữa sau đó thuê lại (cái này gọi là phát triển core-competency) sau đó tập trung vào R&D và marketing thôi..như các bạn thấy Vinamilk làm tất tần tật từ A-Z trừ mỗi khâu chăn nuôi..

Rồi cũng vnepxress đưa tin tiếp tục thanh tra các doanh nghiệp Thép, doanh nghiệp GAS về mặt chi phí. Vậy là hơi nóng về áp lực giảm chi phí đã đến rất gần đấy là chưa nói đến sự cạnh tranh từ bên ngoài..

Đã đến lúc Chuỗi cung ứng và logistics thăng hoa rồi..
Chờ xem sao..

Quan điểm của bạn thì sao??
KurtBinh